GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”
A kedvezményezett neve: Columbus Klímaértékesítő Kft.
A szerződött támogatás összege: 14 108 640 Ft
A képzések elnevezése és célja:
- Office 365 átfogó ismeretek: A képzés célja, hogy a résztvevők átfogó képet kapjanak az Office 365 szolgáltatásairól, melyek felhő alapú környezetben valósulnak meg, valamint elsajátítsák a főbb Office online eszközök használatát.
- Egyéni hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon: A KOMMUNIKÁCIÓ AKKOR A LEGHATÉKONYABB, ha tekintettel van a másik fél igényeire, elvárásaira, és alkalmazkodik a másik fél személyes stílusához. Mindannyian egyéniek vagyunk, a stílusunk, az elvárásaink, az igényeink mások és mások. A program célja a résztvevők kommunikációs hatékonyságának növelése azáltal, hogy a résztvevők megtanulják figyelembe venni a beszélgető partner elvárásait, igényeit, alkalmazkodni tudnak annak személyes stílusához.
- Helyzetfüggő vezetés: A program célja olyan vezetői tudás és gyakorlati technikák megismertetése, amelyek alkalmazásával a vezetők, leendő vezetők képesek befolyásolni az egyének teljesítményét, így tevékenységük direkt módon járul hozzá a szervezet eredményességéhez. A képzés során a vezetők, leendő vezetők megtanulják és begyakorolják az irányításhoz, motiválásához és fejlesztéséhez kapcsolódó technikákat.
- Vezetői motiválás: A program célja, hogy bemutassa, megértesse és gyakoroltassa azokat a vezetői eszközöket, melyekkel a résztvevők hatékonyan tudják elérni céljaikat. A képzés feltárja, majd rendszerezi a motivációs jellegzetességeket, és a melléjük rendelt vezetői kompetenciákkal együtt gyakoroltatja azokat annak érdekében, hogy a vezetők, leendő vezetők akár a sikerorientált, akár a feladatorientált elvárásoknak legalább megfelelő eredményt legyenek képesek elérni.
- Tudatos értékesítés: A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a bizalom megteremtéséhez szükséges készségeket, valamint képesek legyenek az ügyfél igényeinek megértése érdekében tudatosan kérdezni és az értékesítési beszélgetést irányítani. Cél továbbá a tudatos értékesítési folyamat lépéseinek és az egyes lépések céljainak megismerése és begyakorlása.
- Tárgyalási technikák: A képzés célja, hogy felkészítse a résztvevőket a céges és saját érdekek határozott képviseletére. Segíti őket a tárgyalási céljaik elérésében, valamint a tárgyalások során használt trükkök kivédésében.
- Asszertív konfliktuskezelés: A KÉPZÉS SORÁN A RÉSZTVEVŐK MEGÉRTIK a konfliktusok természetét, megtanulják, hogyan értékeljék konfliktusaikat, felismerik azok önmagukra és teljesítményükre gyakorolt hatását, és megtudják, hogyan tehetik a konfliktusok kimenetelét konstruktívvá. Megismerik a konfliktusok fejlődését, elemeit és megszokott menetét a lehetséges konfliktuskezelési stílusokat és azok gyors alkalmazását.
A képzések részletes bemutatása:
Office 365 átfogó ismeretek
- Office 365 portál megismerése és a szolgáltatások áttekintése
- Szoftver telepítés az Office 365 portálról
- Outlook online konfigurálása és használata
- Levelezés beállítása mobil eszközön
- OneDrive használata
- Dokumentumok kezelése a felhőben
- Csoportmunka támogatása
- Sharepoint online használata
- Teams felület megismerése
- Planner, To-do, Delve, Yammer bemutatása
Egyéni hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon
- Érzékelés
- Jungi dimenziók-Extraverzió, Introverzió
- Jungi dimenziók - Gondolkodás- Érzés
- Jungi dimenziók érzékelése-Intuíció
- Insights színenergiák
- Insights személyes visszajelzés
- Csapathatékonyság
- Mások stílusának felismerése
- Kommunikáció az ellentétes típussal
- Összefoglalás
Helyzetfüggő vezetés
- Vezetői szerep
- Viselkedés vezetői helyzetben
- Szervezeti teljesítmény összetevői
- Egyéni teljesítmény összetevői
- Saját stílus értékelése
- Vezetői stílusok
- Szükséges vezetői stílus kiválasztása
- Irányítás
- Támogatás
- Delegálás
- Fejlesztés
- Vezetői coaching
- Vezetői coaching helyztegyakorlat
- A képzés utókövetésének előkészítése
- Képzés zárása, előkészítése
Vezetői motiválás
- Vezetői folyamatok
- Vezetői személyiség
- Az egyéni teljesítmény meghatározói
- A motiváció
- Motivációs teszt
- A motiváció elméleti és gyakorlati megközelítései
- Empowerment, avagy a csapattagok bevonása
- A pozitív visszajelzés motiváló hatása
- A motiváló vezetés gyakorlati alkalmazása
- Szervezetspecifikus jellemzők
- Egy beosztott elemzése
- A tréning utókövetésének előkészítse
- Tréning zárása, értékelése
Tudatos értékesítés
A folyamat lépései, az értékesítő ideális viselkedése:
- Tudatos felkészülés a tárgyalásra: hitelesség és bizalom felépítése még a
- A Develor DDS tipológia egyedi, értékesítés-orientált ügyféltipológiai rendszer
- Áttekintés – kommunikációs technika, mely elősegíti, hogy az ügyfél motivált legyen az értékesítési folyamat során
- Melyek a vásárlás mozgatórúgói és hogyan lehet felfedezni azokat?
- Igényfelmérés kérdéstölcsér
- Nyitott és zárt kérdések
- Személyre szabott termékelőnyök bemutatása
- Az értékesítés útjában álló akadály ok elhárítása: ellenvetés-kezelés
- Lezárás és az utókövetés feladatai
Tárgyalási technikák
A folyamat lépéseivel kapcsolatos készségek:
- Tudatos kommunikáció
- A bizalom kiépítése a tárgyalás kezdetén
- Befolyásolás és meggyőzés
- Kérdezési technikák
- Dimenziók megértése és átalakítása
- A pozíció és az érdek közötti különbség
- Megállapodás és zárás
- A tárgyalás áttekintése
- Tárgyalási stratégia
- Tárgyalási taktika
- Trükkök kivédése
- Komplex szituációs gyakorlatok
Asszertív konfliktuskezelés
- Asszertivitás alapmodellje
- Tudatos kommunikáció alapjai
- Asszertivitás 6-os modellje
- A 6 én-állapot felismerése
- A konfliktusok csoportosítása
- Konfliktuskezelési stílusok
- Problémamegoldó beszélgetések
- Konfliktuskezelés gyakorlása saját helyzetek során
A képzések tervezett befejezési dátuma: 2026.02.23.
- A projekt címe: Induló beruházásra épülő foglalkoztatotti létszám növelés a Columbus Klímaértékesítő Kft. részére
a kedvezményezett neve: Columbus Klímaértékesítő Korlátolt Felelősségű Társaság
a szerződött támogatás összege: 35 985 600 Ft
a támogatás mértéke: 60%
a projekt tartalmának bemutatása: Az ország déli szegmenseinek erősítése a célunk a kecskeméti telephelyünk működtetésével és fejlesztésével. Ennek elengedhetetlen feltétele, hogy a jelenlegi munkaerőhiányt megszüntessük. Így a projekt keretében megvalósuló létszámbővítés eredményeként erősíteni tudjuk a déli területeken az értékesítést az üzleti partneri kapcsolatok hatékonyabb kiépítésén keresztül. A kecskeméti iroda tágabb körzetében járják a potenciális viszonteladó klímás cégeket és a már meglévő partnereknek pedig szakmai hátteret biztosítanak Bízunk benne, hogy viszonteladóink számára a közelben elérhető kollegák rendelkezésre állása, segítség nyújtása nagy segítség lesz. A projekt során felvett értékesítőket számviteli ügyintéző is segíti, hogy egy ütőképes valódi képviseleti irodát alkossanak.
a projekt tervezett befejezési dátuma: 2022.12.30.
projekt azonosító száma: GINOP-5.3.12-19-2020-00203
- Projekt címe: Columbus Klímaértékesítő Kft. ügyviteli rendszerének fejlesztése vállalatirányítási rendszer bevezetésével
Projekt leírása: Az elmúlt évek alatt cégünk létszáma is drasztikusan megemelkedett, valamint profilunk is bővült, melyből adódóan a folyamatainkat a korábban használt rendszerünk már nem tudta lekezelni. Ezen okból kifolyólag a vezetőség úgy döntött, hogy jelen projekt megvalósítása során az alábbi célterületekre irányuló fejlesztést kíván végrehajtani:
- Vállalati CRM, értékesítés terület
- Humán erőforrás menedzsment és bérszámfejtés
- Kontrolling és döntéstámogatás
- Beszerzési, logisztikai terület
- Táv- és csoportmunka támogatás
- Pénzügyi, számviteli terület
- Internetes értékesítés (vállalati webáruház)
- Munkafolyamatirányítási rendszer (workflow)
- Elektronikus iratkezelési rendszer
- Tudásmenedzsment specializált megoldás
- Adott funkcionális területhez kapcsolódó mobil technikát használó rendszer/megoldás
- Online (elektronikus) fizetési megoldás
- Szolgáltatásmenedzsment
A Dyntell rendszerszoftver bevezetését követően társaságunk ügyviteli folyamatai átláthatóbbá váltak. Ezzel közvetlenül vállalatunk hatékonyabb működését, közvetve pedig versenyképességünk növekedését, piaci helyzetünk javulását segítik elő, ami hosszú távú fenntarthatóságunkhoz járul hozzá.
Kedvezményezett neve: Columbus Klímaértékesítő Korlátolt Felelősségű Társaság
Megvalósulás helyszíne: 6000 Kecskemét, Szolnoki út 23. 2. em. 19. (hrsz: 7410)
Támogatási összeg: 20.235.199 Ft
Támogatás intenzitás: 40%
Kedvezményezett elérhetősége: 2142 Nagytarcsa, Pesti út 15.
Tel.: +36 28 588 588
e-mail: info@columbus-klima.hu
Projekt azonosító: GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2017-00728
Kivitelezés ideje: 2018.03.01. – 2019.12.31.
